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總部賦能·分公司躍升：青天偉業專題學習交流會
發布日期: 2025-05-16閱讀量：為貫徹落實集團年度戰略部署，加強總部與各分公司的協同聯動，青天偉業總部于近期組織上海艾絲特、廣東康寶萊、重慶青天特克、青天偉業西安分公司核心骨干赴總部開展集中學習交流活動。
董事長張盛海致詞歡迎各公司同仁本次活動以“強化標準、賦能業務、共促發展”為主題，通過系統培訓、經驗分享和實地觀摩，有效提升了分公司的業務水平和管理能力，取得了預期成效。
總經理胡洋分享青天偉業發展歷程1、統籌規劃，確保學習實效
艾絲特總經理馬鵬飛、重慶青天特克總經理陳笑豐、康寶萊總經理葉蘇學習交流
總部高度重視此次培訓，提前調研各分公司需求，量身定制課程方案。培訓內容涵蓋三大模塊：一是政策與戰略宣貫，由總部管理層解讀年度目標及行業趨勢；二是業務標準化培訓，各業務部門負責人講解最新流程及規范；三是數字化工具應用，技術團隊現場演示智能化系統操作。此外，安排分公司代表分享優秀案例，促進橫向交流。2、形式多樣，深化互動交流
參觀三期建設
除理論授課外，總部創新學習形式：
實地觀摩：組織參觀總部數字化展廳及標桿項目組，直觀感受技術創新成果；
分組研討：圍繞“業務痛點”開展頭腦風暴，總部專家現場答疑；
結對共建：指定總部業務骨干與分公司人員“一對一”結對，建立長效溝通機制。3、成果顯著，凝聚發展共識
合影留念
通過考核反饋，參訓人員對課程滿意度達98%，分公司團隊進一步理解了總部戰略意圖，掌握了標準化工具和方法。
此次學習活動強化了“全局一盤棋”意識，為全年目標達成奠定了堅實基礎。總部將持續發揮賦能作用，推動分公司與總部的同頻共振、協同發展。
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